Paranoia může být i užitečná. Naučí ostražitosti.
Ale nesmí se to přehánět: jeden z creative directorů, co mi prošli agenturou, skončil, když rozmontoval pohybové čidlo v koutě, hledaje tam senzor mozkových vln, jímž mu s Bendou odsáváme geniální nápady.
I letos se ozvaly skuhry, že zlí klienti dělají tendry, aby si pak nevybrali a ještě ukradli strategické či kreativní řešení.
Za devatenáct let jsem se s krádeží myšlenek nesetkal. Pokud jsem se nachomýtl k situaci, kdy po pitchi probíhaly drby typu „my to vymysleli, a klient se pak dohodl s XY, že mu to udělá levněji,“ pak ta koncepce až tak geniální nebyla. Většinou došlo k tomu, že dva nebo více týmů přišly s podobným řešením. Mainstreamovým a banálním. Anebo mainstreamovým a správným, doposud konkurencí neobsazeným – ale v tom případě nepřekvapujícím.
Plakat nad tím, že dvě agentury přišly s head line uvozeným slovy „Vsaďte se, že…“ při pitchi na sázkovou agenturu, znamená plakat nad tím, že myslely podobně, ale nepřevratně.
A když se udařilo a zrodila se BIG IDEA (pokud velkomyslně připustíte, že bychom ji vůbec kdy mohli vymyslet)?
Buď ji zlý klient pochopil a koupil, anebo nepochopil.
Pak ovšem v jeho očích neměla hodnotu – a proč by ji pak pro Pána krad‘?
17.8.2010 (08:05) |
měls bejt konkrétní, zbabělče…
17.8.2010 (08:06) |
aha! – Čestmír Benda
17.8.2010 (09:25) |
Konkrétní v čem, Čestmíre?