Bigvilik's Brand Building Blog

Nejdůležitější věcí, kterou si Alfred P. Sloan předsevzal při převzetí moci, bylo vyjasnit značky v General Motors. Tak aby spotřebitel věděl, odkud kam sahají ceny jednotlivých brandů. A mohl si vybrat, co je pro něj – a na co má.

Nejčastější chybou dneška je snaha naplácat všechny produkty či podznačky přes sebe. Nestudujete-li ceník, nemáte mnohdy naději rozlišit – kromě krajností – hierarchii nabídky. Nejen u aut. U kosmetiky, elektroniky, všude. Nešťastný zákazník je občas šokován nepoměrem mezi očekávanou a skutečnou kvalitou i cenou.

Krajnostem to nevadí. Skutečný luxus je vždy spiklenectvím pro zasvěcené (víte, že Jaguár kdysi přišel v Česku o jednoho milovníka značky jen proto, že se objevil na sprostých billboardech?). Kdo neví, nedozví se. Musíte-li se ptát na cenu, pak na to nemáte.

A stejně tak low chabrus často využívá taktiky podobat se vedoucím značkám a produktům. Co chybí na kvalitě, doženeme ambaláží. „Vlajková loď osvědčeného výrobce“ – tento slogan používal nedávno dovozce automobilů Volha.

Jenže ve středu pole snaha zmizet v houfu, předstírat jako ostatní, že jsme všichni premium, nijak nepomůže. Jen mateme spotřebitele.

Oktoberfest v Česku? V Intersparu? V září?

P.S.: Martin Šinkovský, aka @masinko mi na Twitteru poslal ještě větší Oktober-fun radost. Enjoy!

Oktoberfest mezi dubnem a květnem, WTF?

This entry was posted on 24.5.2013 at 14:54 and is filed under brand building, dokumenty, komunikační techniky & vychytávky, msm, pokrok nezastavíš ani červenou lucernou!, prodej teplé vody v sáčcích, zkušenost spotřebitele, česky. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.