Miluji první meetingy v novém roce. Toho optimismu, těch smělých plánů s loni schválenými rozpočty. A těch inovací, co neprošly.
Chtěli jsme vsadit na – dejme tomu – QR kódy, ale ukázalo se, že naši spotřebitelé nevědí, co to je.
Letos už to půjde.
Musíme se připravit na nástup technologie, co ji máme rádi. Minulý rok ji užil jeden z miliónu.
Letos už to půjde.
Nejvyšší čas zařadit novou řadu výrobků, kterou navrhl sám nejvyšší. Chuť spotřebitelé označili za bláto.
Letos už to půjde.
Tu kampaň jsme na jaře zastavili, spotřebitele mátla jak Penn s Tellerem.
Letos už to půjde.
A rozjedeme strategii omezení služeb a sestěhování poboček do nejrůznějších Bruntálů. Zatím přinesla jen krev, slzy, prodělek a nenávist – ale letos!
Vysvětlíme spotřebiteli, že se mýlí. Naučíme ho používat věc, které nerozumí, protože by měl. Trh netuší, že potřebuje, abychom na něm úspěšně prodávali skvělou službu, kterou nikdo nepotřebuje, ale my potřebujeme, aby se prodávala, když už nás stála dva čínské roční rozpočty.
Budeme vnímáni jako inovátoři trhu s dvacet let starým konceptem, na němž přidáme pár čudlíků. Budeme posouzeni jako neuvěřitelně provokativní, třebaže jsme si zakázali humor, sex, dojetí, strach i kontroverzi ve všem včetně pravopisu. A budou nás milovat, až budou platit víc a složitější cestou.
Letos už to půjde.
Co nevyřešila korporátní kokomise pro korelaci kolegiality, svěříme vnitrokorporátní iniciativě pro kontrolu iniciativy komunit. Trvale udržitelně se budeme rozvíjet směrem ke kumulativním ztrátám. Vyčnívající podřízneme, trpaslíky podložíme pódiem.
Letos už to půjde.
Nástup překvapivých technologií nás neznepokojí, narazí na legislativu. Konkurence nás neznepokojí, pochrupuje vedle nás s hlavou na stejném polštáři. Spotřebitel nás neznepokojí, stejně ho nikdo neposlouchá.
První meeting v novém roce začíná proslovem vrchního pantáty. Že to bude vzrušující rok.
Letos zase nějak bude.
Bigvilik's Brand Building Blog 
Zanechat odpověď